Populaire Posts
Waarom deze DC-moeder een luierbank moest creëren voor haar gemeenschap
Toen Corinne Cannon, de in 2014 ontvangster van L & apos; Oréal Woman of Worth, in 2009 beviel van haar zoon, realiseerde ze zich al snel dat niets haar had kunnen voorbereiden op het moederschap.
Haar zoontje had koliek en was vaak onrustig, waardoor de nieuwe moeder uitgeput achterbleef - ook al had ze familieondersteuning.
En hoewel het zeker gemakkelijk en volkomen eerlijk zou zijn geweest om alleen aan haar eigen reis te denken, begon Cannon aan alle andere moeders te denken die niet zo bevoorrecht waren als zij. Dat is toen ze wist dat ze een manier moest vinden om nieuwe moeders in haar gemeenschap op te vrolijken.
Tot verbazing van Cannon ontdekte ze dat luiers niet werden gedekt door voedselbonnen of WIC-fondsen, wat haar ertoe bracht de Greater D.C. Diaper Bank op te richten op de eerste verjaardag van haar zoon in oktober 2010.
Hier spraken we met de moeder van twee (die zweert bij de L & apos; Oréal Kids haarverzorgingslijn voor haar kinderen) over haar stichting, wat het betekent om een L & apos; Oréal Woman of Worth te zijn, en hoe COVID-19 beïnvloedde haar initiatief.
VERWANT:
Je hebt de Greater DC Diaper Bank opgericht in 2010 nadat je een nieuwe moeder bent geworden. Wat heeft het moederschap je geleerd over teruggeven?
Toen ik Jack kreeg, viel het me op hoeveel ouderschap universeel is. Als je het goed hebt of het moeilijk hebt, ben je nog steeds op zoek naar de schoenen van je drie jaar oud, elke keer dat je het huis verlaat. Als we kunnen aanboren wat universeel is aan ons leven, kunnen we elkaar beter begrijpen. Ons werk gaat over geven aan de gemeenschap waarin we willen leven en de wereld die we willen creëren. Als mensen begrijpen dat we allemaal deel uitmaken van dezelfde ervaring en dezelfde gemeenschap, willen ze bij ons werk betrokken worden.
Welke invloed heeft COVID-19 op uw organisatie gehad? Heeft u een toename gezien van het aantal mensen dat de service nodig heeft?
Onze organisatie heeft, zoals velen, een enorme hoeveelheid verandering gezien in de manier waarop we in het verleden hebben gewerkt en dingen hebben gedaan. Van het annuleren van alle vrijwilligersevenementen en hulp ter plaatse tot het opnieuw samenstellen van onze distributiekanalen met partners - de impact was enorm. Dankzij COVID-19 zijn we een beetje verschoven in onze activiteiten en hebben we 20 Diaper Need Hub-locaties geopend, in samenwerking met lokale serviceorganisaties om voedsel en luiers te verstrekken aan gezinnen in nood. Sinds de pandemie toesloeg, hebben we een toename van 350% gezien en hebben we bijna drie miljoen luiers uitgedeeld, net in de eerste helft van dit jaar.
Afbeelding inzoomen Courtesy Breng me terug naar het moment waarop je erachter kwam dat je een L & apos; Oréal Woman of Worth werd. Wat betekent het voor jou om deze titel te dragen?
Ik vond het een eer om een L & apos; Oréal Woman of Worth te worden genoemd tussen zoveel andere fenomenale vrouwen. Ik denk dat het voor mij het belang van het ondersteunen van het werk van vrouwen en de unieke manieren waarop ze positieve verandering teweegbrengen, echt naar voren brengt.
VIDEO: Viola Davis besprak de loonkloof in Hollywood in een viraal opnieuw opgedoken interview
Hoe heeft L & apos; Oréal uw reis ondersteund?
Een van de grootste geschenken van het Women of Worth-programma is het ontmoeten van andere vrouwen die een mooiere wereld hebben gecreëerd in gemeenschappen in het hele land. L & apos; Oréal heeft ook producten aan ons werk geschonken.
Wat is jouw advies aan drukke moeders die een manier willen vinden om iets terug te doen voor de gemeenschap?
Ik denk dat mensen op dit moment op zoek zijn naar manieren om een meer rechtvaardige en rechtvaardige samenleving te creëren en het kan ontmoedigend zijn. De eerste stap is om een probleem te vinden waar je veel om geeft - en je onderzoek naar het probleem te doen. Welke verandering wil je creëren en hoe pak je dat het beste aan? En duik er dan in. Dat zal voor iedereen anders zijn. Misschien zijn het dollars of het versterken van een probleem of organisatie in uw netwerken. Misschien is het tijd voor vrijwilligerswerk of professionele knowhow. Welke vaardigheid je ook wilt geven, het is nodig.