Golde wil wellnessproducten minder verwarrend maken - en toegankelijker maken

Cén Scannán Atá Le Feiceáil?

Lá Na Seachtaine:

Seánra:

Cineál: Scannán Sraith

Proberen de ingrediënten op de achterkant van een supplementfles te ontcijferen, is verwarrend genoeg om iemand zich onwel te laten voelen.

Daarom richtte Trinity Mouzon Wofford op 23-jarige leeftijd Golde op met haar partner Issey Kobori in 2017. Hun missie was om wellness voor iedereen toegankelijk te maken, van de eenvoud van de eigenlijke producten tot de prijspunten.

Zonder enig kapitaal aan te trekken, lanceerde het paar het merk met een superfoodpoeder van kurkuma en kokosnoot dat bedoeld is om te worden gemengd met water, koffie of het gewenste type melk. Sindsdien zijn er nog twee superfood-melanges, 100% matcha-poeder en twee poeder-gezichtsmaskers gevolgd. Golde is trots op het gebruik van vertrouwde ingrediënten die zijn klanten kunnen vertrouwen.

'Het interessante van wellness is dat dit spul uiteindelijk heel oud is', zegt Mouzon Wofford. 'Kurkuma wordt al eeuwenlang gebruikt en ik denk dat het nuttig is om door die lens over welzijn na te denken. Deze ingrediënten zijn beproefd en daar richten we ons als merk op.'

Naast het formuleren van producten met eenvoudige ingrediënten, wilde Mouzon Wofford een wellnessgemeenschap creëren rond de producten van het merk die leuk en gastvrij is.

'Naarmate onze community is gegroeid, delen onze volgers op Instagram en andere kanalen graag de kleine superfoodrecepten die ze maken, of het nu een ochtendsmoothie is of het bakken van een gezonde traktatie met een van onze latte-melanges', vertelt ze. 'Ik denk dat dit gevoel van gemeenschap en gemak iets is dat we echt benadrukken als merk, en uiteindelijk wat ons onderscheidt van veel andere spelers in de ruimte.'

Hier deelt Mouzon Wofford haar persoonlijke wellnessreis die leidde tot het starten van Golde, wat haar merk onderscheidt in de wellnessruimte, de uitdagingen van het starten van een bedrijf als een jonge vrouw van kleur, en meer.

Vertel me over uw persoonlijke wellnessreis.

Ik kwam voor het eerst in de wellness terecht via mijn moeder. Mijn moeder heeft een ernstige auto-immuunziekte en ik groeide op terwijl ik haar daarmee zag worstelen. Toen ik een tiener was, schakelde ze over naar een meer holistische arts om haar symptomen te behandelen en zag een ongelooflijke verbetering en dat was echt een cruciaal moment voor mij. Ik ben opgegroeid in het Hudson Valley-gebied in de staat New York, dat absoluut knapperig Birkenstock-land is. Dus ik zou zeggen dat wellness altijd een deel van mijn cultuur was. Terwijl ik opgroeide met een grootmoeder die alles biologisch at en dat soort dingen, deed het zien van de impact die wellness op mijn moeder had, me doen beseffen dat het de kracht heeft om mensen te helpen zich op hun best te voelen.

Wat inspireerde je om Golde te starten?

We lanceerden het bedrijf bijna vier jaar geleden en de inspiratie kwam van mijn eigen ervaringen als consument in de wellnessruimte. Ik voelde me gevangen tussen het knapperige granola-spul waarmee ik ben opgegroeid en deze nieuwe golf van meer prestige-aanbiedingen die niet altijd bij mij resoneerden - en zeker niet betaalbaar waren. Ik was gefocust op het idee om welzijn en zelfzorg gemakkelijker en toegankelijker te maken voor alledaagse consumenten zoals ikzelf.

We neigen er echt naar om superfood-ingrediënten te benadrukken waarmee onze gemeenschap al enige bekendheid heeft. Misschien heb je bijvoorbeeld geen cacao-kurkuma latte of heb je nog nooit spirulina als masker op je gezicht gedaan, maar dit zijn ingrediënten waar je wel van hebt gehoord. Ik denk dat dat niveau van vertrouwdheid een deel van de intimiderende factor van welzijn wegneemt.

Er zijn veel wellnessproducten en merken waar een onderliggend schuldgevoel aan vast zit. Hoe hoop je dit met Golde te veranderen?

Ik denk dat er een legitieme angstfactor is in de manier waarop wellness tegenwoordig op de markt wordt gebracht, en ik denk niet dat we iemand nodig hebben die ons vertelt dat we ons meer zorgen moeten maken over gezond zijn dan we al zijn. Dit was het perspectief waaruit ik kwam toen ik nadacht over mijn eigen persoonlijke welzijnsdoelen en onze gemeenschap, die grotendeels bestaat uit vrouwen onder de 35 jaar. Overweldigend is dat onze gemeenschap niet bezig is met het oplossen van problemen, maar zich op hun best voelt, goede energie hebben, hun stress onder controle krijgen en een stralende huid hebben. Om dit te bereiken was het zo dat de angst voor wellness werd weggenomen door het vriendelijk, leuk en echt sociaal en deelbaar te maken.

Waarom lanceerde je het merk met latte-melanges en hoe kwam je op de ingrediëntencombinaties terecht?

Ik heb het bedrijf mede-oprichter van mijn middelbare schoolliefde en we waren allebei 23 toen we begonnen. We hadden niet echt alle middelen binnen handbereik en hebben de hele zaak opgestart. Het denkproces achter het eerste productaanbod van het merk kwam er eigenlijk op neer om uit te zoeken wat we zelf konden maken dat ook heerlijk, gebruiksvriendelijk en opvallend zou zijn.

Waarom een poedermengsel in tegenstelling tot een complex supplement? Een van de eerste redenen is dat we op dat moment de middelen hadden om het te maken. We waren gefocust op het gebruik van geweldige, beproefde superfoods in een betaalbaar product dat enigszins vertrouwd aanvoelt en leuk is om te gebruiken. Toen we eenmaal met ons eerste product, onze Original Turmeric Latte Blend, uitkwamen, was het zo opwindend om zoveel enthousiasme te zien rond het feit dat we de wellnessruimte een beetje anders bekeken en daar echt in leunden. Uiteindelijk denk ik dat consumenten eenvoudige opties willen.

Waarom was de lancering van gezichtsmaskers een natuurlijke ontwikkeling voor het merk?

We hadden op dit moment dit vrij nieuwe merk met de drie latte-melanges. Gedurende deze tijd verhuisde ik van Upstate New York terug naar Brooklyn en mijn huid barstte uit door de vervuiling en stress. Ik begon van alles en nog wat te proberen om de puistjes waar ik mee te maken had op te ruimen, van de natuurlijke dingen tot de onnatuurlijke dingen. Uit wanhoop begon ik de productontwikkelingskast van Golde te plunderen en deze superfoodpoeders door elkaar te halen en op mijn gezicht te smeren. Het was in wezen een vroege versie van het Clean Greens gezichtsmasker met krachtige groene superfoods zoals spirulina en chlorella. Ik merkte dat deze DIY-mix een verschil maakte in de manier waarop mijn huid eruitzag en aanvoelde, en het was vanuit die ervaring dat ik besloot om de maskers te lanceren. Het was zo leuk omdat we niet naar een lab gingen en een complexe formule maakten. Ze zijn gemaakt met dezelfde eetbare superfood-ingrediënten die in onze latte-melanges worden gebruikt.

VIDEO: 12 Black-owned Indie Beauty-merken om op je radar te houden

Wat waren enkele van de uitdagingen bij het starten van een merk als een jonge vrouw van kleur en hoe heb je ze overwonnen?

Geld is altijd een uitdaging, of je nu kapitaal van investeerders hebt of niet. We gingen meer dan drie jaar zonder enig kapitaal op te halen. Gedurende die tijd haalden we letterlijk net genoeg geld uit het bedrijf om onze huur te betalen en een paar honderd dollar voor boodschappen te doen, en dat was het dan. Zoveel van die eerste jaren waren letterlijk een opoffering van materialen. Over het algemeen denk ik dat het starten van een bedrijf als jong persoon en vrouw van kleur natuurlijk zijn uitdagingen heeft. Je weet nog niet wat je doet en er zijn niet veel rolmodellen die hebben gedaan wat je doet waar je naar kunt kijken. Maar uiteindelijk was jong zijn een voordeel. Mijn partner en ik hadden het vermogen om te zeggen: 'We kunnen gewoon zo leven.' We hadden geen kinderen, we hadden geen hoge rekeningen en we dachten, in het ergste geval, dat onze ouders ons waarschijnlijk zouden opnemen als we zouden falen.

Golde is een van de ontvangers van de Black-Owned Beauty Business Grants van Glosser. Wat hoop je dat dit betekent voor de toekomst van je merk?

Het was zo'n ongelooflijke eer om de Glossier-beurs te ontvangen. Het belangrijkste deel ervan is natuurlijk geweldig, want als een bedrijf in een vroeg stadium kunnen we dat gebruiken voor het opbouwen van ons team en productontwikkeling. Maar de erkenning van zo'n volleerde organisatie en het mentorschap dat ze ernaast hebben gebouwd, is ook echt fenomenaal. Het is gewoon een geweldige kans geweest en ik ben erg dankbaar dat Golde de erkenning kreeg.